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        2013年政心得《請多與基層干部談談心》

        作者:本站編輯  來源:本站整理  發布時間:2013-5-25 21:12:18  發布人:chenjian

        2013年政心得《請多與基層干部談談心》
        筆者曾在基層工作多年,對基層算是有些了解。對基層干部所承受的各種壓力,感觸尤深。筆者認為,有關部門應經常性與基層干部談談心,解決好基層干部的“心頭之憂”,把對基層干部的關心愛護落到實處。

        當下,上級機關和領導同志也經常與基層干部交流談話,但交流的內容多為工作,談話的核心還是“提要求、壓任務”。真正與基層干部坐下來,面對面,開誠布公地談一談,了解基層干部思想動態,掌握他們的所思所想,還不太多見。對此,筆者建議:

        要問一問基層干部工作上的煩心事。基層工作任務多且繁雜。基層干部每天面對頭緒眾多的事務,必然會有許多煩心事。有關部門在與基層干部談心過程中,要多問問基層干部在工作中的困難,幫助分析哪些是主觀因素,哪些是客觀原因,還有什么哪些問題需要上級出面解決和協調。做到嚴格要求,也要關心愛護;明確具體任務,更要創造有利條件,從而從面激發基層干部的工作熱情。

        聽一聽基層干部家庭中的苦惱事。許多基層干部都感到,工作、家庭很難“兼顧”。由于工作太忙而無法分擔家庭重擔,是許多基層干部面對家庭時最大的苦惱。常言道,后顧無憂,方能一往無前。因此,有關部門在與基層干部談心時,要專門了解一下基層干部的家庭情況,比如家里老人的身體狀況、子女的上學或就業情況、與配偶的感情現狀等等,鼓勵基層干部敞開心扉傾訴出來。對于一些個案,只要政策允許,組織都可以出面幫助解決;對于一些共性問題,應請有關部門研究提出解決辦法;需要有關部門出面做工作的,要及時跟進。解決好基層干部的后顧之憂,是體現組織關心的重要方面。

        談一談基層干部心底處的困惑事。每一個人在工作、生活中都會面臨這樣或那樣的困惑。如果困惑長期放在心底無法紓解,容易產生心理陰影甚至心理疾病。同樣,對于基層干部來說,也會有一些困惑事,比如,在一個地方工作時間長了,想挪動一下;任職有些年頭了,考慮能否提一下。如果組織上對基層干部的此類想法,只是以“再等等吧”、“會有機會的”之類話語簡單回應,難免挫傷他們的積極性。對此,有關部門應該與基層干部坐下來,分析他們的長處和不足,幫助其改正不足,指出其努力方向;對實績突出、群眾公認的基層干部,在干部提拔調整時,優先考慮,以促進基層干部更好地開展工作。

        談心談話,看似稀松平常,若運用得當,往往事半功倍。建議有關部門認真做好與基層干部的談心談話活動,不僅談到談遍,還要談深談細,觸到思想深處,解開思想包袱,讓基層干部受到鼓舞,感受激勵,增添動力,讓基層干部干得更好、更出色。

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